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远景张雷:风电行业呼唤伽利略精神,开发商技术转型带动产业发展

作为行业发展的最重要牵引力,开发商技术升级引导,不具备更加强劲的技术洞察力和判断力,将引导行业从拼成价格改向拼成电量,可持续身体健康发展。在“平价”潮流之下、“竞价”时代前夜,风电产业又车站在一个十字路口。今年以来,风电整机招投标报价已上升了近1000元/千瓦,低于单位千瓦报价甚至暴跌3000元大关。是之后以减少机组价格寻求“平价”,还是依赖科技创新提高发电效益构建“平价”?整个产业链到了必需作出决择的时刻。拼成价格还是拼成电量?发力方向要找准预料之中,意料之外。“平价”之前,“竞价”政策先行回到。“竞价”在很快拉低电价的同时,也将把成本压力传送给整机商。 在风电整机仅有行业利润率更进一步传输时,一些整机厂家为了争夺战市场报出有难以置信的低价。“不欲利润,但欲定单”沦为一些整机商存活困境的真实写照。然而,当这种个别现象被大大缩放,很有可能给全行业传送出有错误的信号。回应,远景集团创始人兼任CEO张雷警告,行业不应高度警觉在应付“竞价”挑战的发力方向上经常出现偏差。选对方向,才能事半功倍。张雷指出,中国风电行业不不应之后用于蛮力庆贺“平价”时代,而应当用智力和巧力密码问题,应付“竞价”挑战。所谓“蛮力”,就是一味太低风机成本,把价格压力通过产业链传导下去,这是非理性、不可持续的作法;所谓“智力”和“巧力”,就是通过技术创新、更加极致的整体方案、更加优化的控制策略构建风机发电量的提高。在张雷显然,风电作为洗手的可再生能源,必需跑出传统化石能源的价格逻辑。比如,传统的火电在价格包含中,相当大一部分是作为燃料的煤炭价格,因此,减少火电成本最必要有效地的途径是减少煤炭的订购价格。与之比较比,可再生能源的本质是技术,资源成本为零,可再生能源的发展逻辑是通过技术创新提高收益,而不是非常简单地太低订购成本。“不不应逗留在订购机组减少100元或者200元的惯性思维上, 不应运用更加系统的方法,思维和探索风电度电成本上升的显然路径。风机发电量每提升1%,就相等于单位千瓦耗资减少了150元。可再生能源的本质是通过技术创新提高发电量,从而减少度电成本。” 张雷告诉他记者。创建技术引导的投资研发模式一个不能规避的事实是,由于传统化石能源降价逻辑的极大惯性,性能比较好的风机由于售价较高往往无法落败,而性能比较劣的机组由于初始售价较低却屡屡中标。长此以往,不会导致整个行业“劣币驱赶良币”,不仅有利于培育技术创新的产业环境,对于风资源也是很大的浪费。“风能虽然是可再生能源,但风速低、建设条件好的风资源区毕竟受限的。

远景张雷:风电行业呼唤伽利略精神,开发商技术转型带动产业发展

受限的优质风资源区应当获得高效充分利用。只有配有发电性能更佳、可靠性更高的风机才能构建。风电行业讲究‘出生于要求一切’,一旦使用性能较好的机组,想在‘2020-03-10 ’填补十分艰难,风资源的浪费也显得不可避免。”业内人士说道。涉及统计资料表明,截至2017年底,我国风电总计装机为1.64亿千瓦,发电量却仅为3057亿千瓦时,而美国风电总计装机为8907万千瓦,发电量却低约2542.5亿千瓦时。即使去除弃风限电的影响,我国风电发电量与美国比起仍差距显著,一个最重要的因素正是风机技术和性能的差异。有业内人士指出,除了思维惯性外,部分开发商使用的风电场财务指标和计算出来模型,也未能有效地希望风机技术创新。据理解,部分开发商采行机组价格指标。在机组价格低的年代,风机反映了风电场的大部分成本。这种财务指标模式下,招投标操作者非常简单、审定比较客观。但需注意的是,风机只是风电场成本的一部分,机组发电性能在价格上无法几乎反映。预示“竞价”时代来临,这一财务指标的弊端更进一步曝露,日渐被替代。最近两年,一些领军开发商日趋理性,开始使用带上方案招标的方法。即拒绝在设备招投标过程中,把各设备厂家的解决方案和项目本身的20年经济性收益挂勾,以自由选择经济性收益最佳的解决方案为显然目的。以终为始,把价格、技术、商务、质量等各种维度的视学统一到项目经济性收益上来。价格指标变为了20 年生命周期财务指标。这种财务指标模式,不利于驱动风电技术创新。不过,新的问题随之而来:经常出现整机厂商虚高允诺电量现象。如果缺少风机可靠性的数据累积作为招标闭环和技术辨别,最简单的办法是“称重量、比大小、拼成价格”。在一般来说情况下,同等功率的风机,叶片尺寸越大,意味著发电量越高。如此并有利于整个风电行业的技术变革和科技创新。中国风电产业经过的多年发展,如何趋利避害,踏上一条高质量发展之路某种程度有一点思维。过去,使用相同电价补贴和风资源较好的年代,即使机组选型不经济,对项目来说,只不过是“多赚和较少赚”的问题,较较少面对项目的告终。但在“竞价”的新形势下,利润空间早已相似盈亏均衡线,“拼成价格”无法持续。而提高电量是没边界的,电量提高带给的单位千瓦耗资减少有极大上升空间。开发商要创建技术引导的投资研发模式,对机组选型要更加精准。否则,产业未来仍将面对陈旧反复、大而较强的极大风险。后评估检验,风电行业的“望远镜”如今,风电行业再行一次车站到了关键节点。在行业发展的十字路口,更加必须勇于突破传统的“思考者”和“行动派”。张雷敦促,风电行业不应具备伽利略精神。其核心是查证精神、求真务实精神。除了具备伽利略精神,某种程度还不应具备伽利略的工具――望远镜。而后评估检验、测试检验的技术能力正是风电开发商手中的望远镜。似乎,投资开发商是行业发展的最重要牵引力,如果他们特别强调和不具备技术洞察力和技术判断力,将更佳地推展行业可持续发展。张雷回应,现代科学是检验风电技术的唯一标准。开发商对于风机的自由选择无法再行逗留在“称重量、比大小、拼成价格”的阶段,要特别强调后评估的重要性,让确实的好风机脱颖而出。整机商要与开发商创建了解的技术伙伴关系,确实为开发商赋能,协助他们创建技术评估检验能力和标准,最后推展风电开发商沦为技术驱动型的风电投资商。“远景不愿使用权输入技术和开发商一起做到测试检验。远景技术创新的基因和多年的累积,可以协助开发商仍然摸着石头过河,而是握罗盘和GPS航行。有了这样的工具和能力,开发商就可以更佳地机车整个行业发展。”张雷说道。从国际经验来看,丹麦rsted能源(前身为DONG能源)、瑞典大瀑布电力公司(Vattenfall)等风电投资开发商,皆以强劲的技术检测和判断能力闻名,此外,GL、Windtest等国际第三方权威机构也在为项目招投标的技术评判保驾护航。在国内,一些理性的领先的风电开发商,正在逐步创建风电场产品全系统的精准化分析能力,对有所不同厂家方案展开自评自检,构成客观现实的评价决策,从而防止“厂家不敢允诺,业主就敢说法”带给的风险。随着“竞价”时代的来临,只有风电开发商建构风电场系统工程、全面简化的技术能力,才需要在“竞价”时代精耕细作,把风电场仅有生命周期成本做到细,确保更加较低的度电成本。电池和储能解决问题了电气化问题,风电解决问题了电源的清洁化问题,能源物联网解决问题了新能源灵活性、协同性和稳定性问题。“平稳的洗手电气化”正是远景在能源世界里孜孜以求的目标。风电产业的路很长,用“蛮力”无法定远。从智能风机到较低风速风机,从柔性仅有钢塔筒到分布式风机……仍然以来,以“挑战者”姿态经常出现,远景通过深度洞察,明确提出方向并首度解决问题挑战。车站在十字路口,向左还是向右?作为行业“领跑者”,远景期望联手同行及整个产业链,引导中国风电步入新的天地。